索尼公布三財季財報,結果讓人失望。新上任的總裁兼 CEO 平井一夫透露了企業拯救方案,共有四點,具體如下:
第一點:強化核心業務
索尼的強項在於數字成像和遊戲業,平井一夫制定的計劃會發揮這兩大業務的優勢,強化索尼在移動市場的地位。在完全擁有索尼愛立信之后,它會成為索尼的重點。平井一夫還打算將數字成像技術用在醫療行業,使之成為未來的核心業務。至於遊戲業,他希望索尼能提供移動產品,強化遊戲資產。
第二點:整合電視業務
電視業務將是家庭娛樂的核心,不過 LCD 電視已經成為日用品,索尼不會再傾注精力於此。索尼已經將 S-LCD 業務剝離,平井一夫會推行輕資產路線,一方面選擇性利用資源,另一方面考慮與其它企業合作,使生產成本降低。他看好 Crystal LED 和 OLED 技術,希望能利用技術開發好電視產品。
第三點:重組業務組合
索尼擁有多元化業務,但需要確定哪些業務已經過時,成為廉價低附加值產品,從而剝離業務。另外,索尼還需要協調各業務,降低成本。
第四點:推進業務創新
平井一夫認為醫療是未來核心業務,索尼在此領域占有利位置。在傳感器、信號處理、光學透鏡、顯示設備領域,索尼有大量創新,可用在胃鏡、X 射線診斷設備和超聲波儀器等設備上,開發新品。
沒有留言:
張貼留言